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新开334万家店,收入只涨3.2%:餐饮选址到底在判断什么
餐饮选址决策模型 V1.0 · 第1篇 总论 | QTOS-SITE-001-A
FoodIntelAI 研究组 · 沧林 | 2026年10月19日 | W43专题 1/6
新开334万家店,收入只涨3.2%:餐饮选址到底在判断什么
卷首语
2025年,全国新开餐饮门店334万家,全年餐饮收入只增长3.2%。店的增速跑在了钱的前面,“人多的地方总有生意”这句老话已经不够用了。本周六篇,把“这个位置值不值得进”拆成可以复核、可以反推的判断。第一篇,先说清楚选址到底在判断什么。
先看两组数字。
国家统计局的数据:2025年全国餐饮收入57982亿元,同比增长3.2%。中国饭店协会《2026中国餐饮业年度报告》的数据:同一年,全国新开餐饮门店334.43万家,年底收录的活跃商户为757.77万家。一年新开的店,相当于年底存量的44%。文献
再拉长到两年。以2023年底为起点,餐饮收入累计增长9.6%,活跃商户数增长10.5%。蛋糕在变大,分蛋糕的人涨得更快。笔者测算
这就是今天选址的真实背景:整体需求个位数增长,门店两位数扩张,“位置好”不再是自带溢价的属性,而是一个需要被证明的假设。本篇不讲怎么挑商圈,先回答一个更基础的问题:选址,究竟在判断什么?
334.43万2025年全国新开餐饮门店
42.17%2025年行业闭店率(2023年为52.69%)
+2.4%2026年1—8月全国餐饮收入同比
以上均为文献数据
数据:中国饭店协会《2026中国餐饮业年度报告》;国家统计局。闭店率为年报口径。
01增长红利退场,位置不再自带溢价
把时间拉长,节奏很清楚:2022年餐饮收入同比下降6.3%,2023年反弹20.4%,2024年回落到5.3%,2025年是3.2%。2026年更慢——一季度增长4.2%,上半年2.8%,前八个月累计2.4%,增速逐段下台阶。2023年的高增长很大程度上是对2022年低基数的补涨,不能当作常态来做预测。文献
图1 全国餐饮收入(亿元)及同比
2022年43,941 −6.3%
2023年52,890 +20.4%
2024年55,718 +5.3%
2025年57,982 +3.2%
数据:国家统计局。2026年1—8月累计37,366亿元,同比+2.4%。
收入增速放缓的同时,门店数没有停。年报显示,2025年底全国收录活跃商户757.77万家,比2023年底净增72.14万家。倒推可得2023年底约685.63万家,按各年度收入粗算,店均年收入从约77.1万元降到约76.5万元。这个口径并不严格——统计局的收入口径与平台收录的商户口径本就不同——但方向清楚:新增的门店,没有把单店收入往上抬。笔者测算
图2 2023年底至2025年底:收入与门店数的累计增幅
餐饮收入+9.6%
活跃商户+10.5%
收入为2023年52,890亿元至2025年57,982亿元;商户为685.63万家(2025年底757.77万家减净增72.14万家)至757.77万家。
更值得选址者注意的,是结构在重新分配(表1)。门店数的增减并不均匀:高线城市在减,五线城市连续三年正增长,而且是全国唯一客单价同比上升的城市级别;业态上,中式正餐和火锅门店数分别下降17.8%和15.5%,烘焙饮品逆势增长2.0%。文献
表1 2025年餐饮门店数量同比变化
维度类别门店数同比
业态烘焙饮品+2.0%
业态自助餐+0.6%
业态中式正餐−17.8%
业态火锅−15.5%
城市一线城市−2.7%
城市新一线城市−1.5%
城市二线城市−0.5%
城市五线城市+2.2%
数据:中国饭店协会《2026中国餐饮业年度报告》。
需要小心的是,门店数下降有两种可能:需求真的在萎缩,或者低效门店被出清、留下的店反而吃得更饱。只看门店数,分辨不出这两种情况。这也是选址不能停留在“这个区域店多还是店少”的原因,第4篇会专门处理。
02四个看上去合理、经不起推敲的判断
1. “人流大,订单就多”
位置的服务半径已经被外卖改写。红餐产业研究院的报告显示,开通外卖的堂食商家比例在2025年超过52%,三年间翻了一倍;中物联同城即时物流分会测算,2025年全国即时配送订单量首次超过600亿单(含餐饮以外的品类)。一个铺位的订单,不再只来自门前经过的人。反过来,门前人流再大也只是潜在入口,从路过到付款,中间隔着发现、进店、选择、成交几道转化,每一道都会漏掉一部分人。人流是输入,订单才是结果,第3篇专门拆这条转化链。文献
2. “隔壁能做,我也能做”
同一条街、同样的租金环境,相邻两家店的结果可以差很多:品类、面积、营业时段、成本结构都不一样。位置是公共的,经营条件是私有的。所以选址结论不能只写“这个位置好”,必须写成“这个位置对这个项目好”。研究假设
3. “租金在降,位置变便宜了”
中指研究院的调查显示,2026年上半年重点城市100条代表性商业街的街铺平均租金为每平方米每天23.87元,环比下降0.76%,81.5%的样本街铺租金环比下降;Savills对北京的监测里,购物中心首层租金第二季度也环比下降0.8%。租金下行有业主让利的成分,同时也说明租赁需求偏弱。租金更像是对需求预期的报价,而不是折扣标签:便宜,有时恰恰是因为多数经营者不看好。一个铺位的租金高不高,要放进保本订单量里算,而不是和邻居比价。文献研究假设
4. “做不好,就是位置不行”
失败要先分清归因:位置、产品、运营,还是资金。本专题采用一个可操作的标准:把运营水平拉到行业常见水平,订单量仍然覆盖不了固定成本,才算选址问题;运营改善后能够达标,那是经营问题。标准谈不上完美,但至少能把“位置”从万能的背锅对象里摘出来。研究假设
03选址的决策对象,是一套经营条件
一个坐标回答不了“值不值得进”。完整的决策对象至少包含五件事(表2)。
表2 选址决策的五个组成部分
组成要回答的问题
① 位置与空间地址、动线、可见性、面积、业主条件
② 品类与顾客卖什么,卖给谁,价格带在哪
③ 经营方式营业时段,堂食、外卖、自提各占多少
④ 投入与盈利预算、成本结构、保本线、期望回收期
⑤ 经营者约束资金底线、团队能力、供应链条件
同一个铺位,对早餐店、夜宵店和社区熟食店,是三个不同的决策。
这意味着评价位置之前,必须先把项目写清楚:卖什么、卖给谁、几点卖、预期客单价多少、能承受多高的固定成本。项目没定义清楚,位置就无从评价。
04因果链:从需求到回收,每一环都要有证据
整个专题把选址拆成一条链(图3),每一环对应后面一篇。
图3 餐饮选址决策因果链
区域需求第2篇
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空间触达第3篇
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有效客流第3篇
▼
进店转化第3篇
▼ 竞争格局与品类适配(第4篇)同时作用于转化率与客单价 ▼
订单量 × 客单价第5篇
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收入与贡献毛利第5篇
▼
固定成本与投资回收第5篇
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进入 / 观望 / 放弃第6篇
每个方框下方为对应的专题篇目。
这条链要警惕两种混淆。第一是因果与相关:周边门店密集,可能是需求旺盛,也可能是供给过剩,两者在地图上长得一模一样,单看密度分辨不出来。第二是把链条当成单向的。更好用的做法是倒着算:先算这个项目要活下去每天需要多少订单,再回头问,前面的需求、客流、竞争能不能支撑这个数字。基本关系是:
日保本订单量 = 日均固定成本 ÷ 单笔贡献毛利
假设一家店日均固定成本2000元(租金、人工、能源、摊销合计),单笔订单贡献毛利12元,每天约需167单才能保本。示意这组数字只用来演示算法,不是行业数据;真实的口径与拆法,放在第5篇。
05变量分类:让每个数字知道自己的位置
表3 模型的四类变量
类别含义典型变量
输入变量从外部获取的事实人口结构、客流、竞店、租金、客单价
中间变量由输入推算出的经营指标有效客流、转化率、订单量、贡献毛利
约束变量不满足就不能进的条件资金、面积、设备、营业时段、合规
输出变量决策的最终表达盈利可行性、风险等级、进入建议
这样分的用处在于:输入变量可以查、可以测;中间变量必须算;约束变量是否决项,不参与加权;输出变量是结论,不是数据。后面的模型不会把它们揉成一个总分。
06边界:哪些能查,哪些要测,哪些只能试出来
表4 三类信息的获取方式
公开数据可判断需要现场调查试营业后才能验证
区域人口结构、竞店位置、租金区间、行业大盘分时段客流、动线与可见性、竞店价格与排队、租约条件真实转化率、复购、客单价结构、爬坡期订单曲线
能从公开数据判断的,不必到现场去跑;现场才看得到的,不要靠想象;试营业后才知道的,在进入之前就要承认“不知道”。地图上的店铺点位,只能证明“这里有一家店”,证明不了它的营业额;一两天的客流计数,能描述观察的那几个时段,不等于一个月的客流。
07这对决策意味着什么
如果下周你要看一个铺位,可以把这套逻辑压缩成三条:
先倒推保本线,再看位置。位置的好坏,用订单量来衡量,而不是用“感觉”。
每个关键数字标注来源和可信度。没有证据的变量,用保守值,不用乐观值。
设置否决项,不用加分项去抵消。需求不成立、保本订单量无法被支撑、资金撑不过爬坡期,三者有一项不满足,就不进。
选址不是在找一个好位置,而是在验证:这个项目放在这个位置上,每天能不能做到足够多的订单。
08接下来想做的事
下一篇回到链条的最前端:一个区域有多少消费者,不等于一个品类有多少市场。我们会用公开数据搭建区域需求的测算方法,给出保守、基准、乐观三种情景的区间,而不是一个看上去很精确的单点数字。
完整研究 · foodintelai.com 知识库
《餐饮选址决策模型 V1.0》六篇研究的变量字典、测算模板与证据分级,随专题推进陆续沉淀到青藤OS。
数据来源与口径
[1] 国家统计局:2025年全年社会消费品零售总额及餐饮收入(2026年1月19日发布);2022—2024年餐饮收入据第一财经2026年1月24日报道引用国家统计局数据。
[2] 国家统计局:2026年1—8月社会消费品零售总额(2026年9月15日发布),餐饮收入37,366亿元,同比+2.4%;8月4,544亿元,同比+1.1%。2026年上半年28,255亿元、+2.8%,据国家统计局7月15日发布;一季度14,623亿元、+4.2%,据中国烹饪协会引用统计局数据。
[3] 中国饭店协会、扬州大学旅游烹饪学院《2026中国餐饮业年度报告》(2026年9月12日发布,数据由中国饭店协会、美团研究院等提供),经新京报贝壳财经、北京日报报道核对:活跃商户757.77万家,较2023年底净增72.14万家;闭店率52.69%(2023)→42.17%(2025);新开门店2024年373.85万家、2025年334.43万家;表1各项同比。
[4] 红餐产业研究院《2025餐饮外卖发展趋势报告》:堂食商家开通外卖比例2025年超过52%,三年间翻倍。
[5] 中国物流与采购联合会同城即时物流分会《2026中国即时物流行业发展报告》(第一财经2026年3月26日报道):2025年全国即时配送订单量首次超过600亿单。
[6] 中指研究院2026年上半年商业街、商圈租金调查(智通财经2026年8月4日转载);Savills《Beijing Retail Q2/2026》:购物中心首层租金环比−0.8%。
证据等级:“文献”为官方统计或行业机构公开报告;“笔者测算”为基于文献数据的推算,口径不完全一致,仅用于判断方向;“研究假设”为本专题的判断,尚未经过历史样本校准;“示意”为演示算法的假设值,不是行业数据。
口径说明:(1) 餐饮收入统一采用国家统计局口径;第三方机构对同一年度的增速口径不一致时,以统计局为准。(2) 门店数、闭店率为行业协会年报的平台大数据口径,与统计局收入口径不同,二者相除仅作方向性参考。(3) 已发布的最新月度数据为2026年1—8月,更新数据出来后将同步修订。(4) 未经交叉验证的第三方闭店监测数据,本文未采用。
数据截止:2026年10月19日。
声明:本文为行业研究,数据来自公开资料,不构成投资、经营或法律建议。本文在AI辅助下完成起草,经作者审核。
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先把账算清楚,再决定开不开。